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不锈钢复合板钱刚董事长在讲话中指出，成立钢管事业部是集团加快钢管板块发展、深入落实一体化战略的大事，也是培育协同新动能、做大做强特钢产业的一件好事、盛事。钢管事业部的成立，是集团跨企业生产单元的深度专业化整合，这不仅是集团战略布局和组织架构优化的重要举措，也是钢管板块统一思想，凝心聚力、协同合力的重要契机，标志着集团的专业一体化运作迈入了一个新的时代。一要统一思想，凝聚板块合力。钢管板块全体干部职工一定要高度，增强大局意识，立足板块整体发展与集团整体效益，目光长远，求同存异，形成钢管合力。二要加快科技创新体系平台建设。钢管板块要做到一个形象、一个平台、一个标准，统一工艺、质量等方面，着力打造品牌特色。三要对标学习，协同创效。积极开展内外部对标，通过加强企业间的交流走访、经验共享，深入挖掘各企业的发展潜力；在采购销售、技术研发、生产管理等方面强化协同，不断集团整体协同效益。四要聚焦市场，深化服务。坚持以用户为中心，加强产销研用协同，把更多用户转化为忠实用户，实现集团与用户的双赢。五要加强队伍建设，增强发展活力。充分激发人才干事创业的潜力，特别是重点培养和引进钢管生产销售的实用人才与下游用户技术应用研究人才，积极发挥领军人才作用。六要创新商业模式，行业内外话语权。
不锈钢复合板 打造出包钢党建管理信息化平台，既是展示分享平台，又是优势赋能平台，以专业化系统和多样化党建服务，加强了党组织与党员之间的互动，并通过党建大数据智能分析、实时统计，呈现树状可视化图表展示党组织、党员分布及学习、考核、投票等数据，让党建工作量化，为党组织决策提供强有力的数据支撑。受到“包钢股份卓越党建管理信息化平台”的启发，新联公司今年计划开发集团公司智慧党建平台，整合信息资源，主动适应新形势下党建工作的新要求，推动基层组织党建工作数据可视化、工作分析智能化、党员教育管理信息化的积极探索，以数字技术精准赋能党的建设。在数字化蓬勃发展的大环境下，包钢加快推进数字化转型升级谋未来，赋予将新旧动能转换向纵深推进、塑造高质量发展新优势的信心与底气。正如集团公司信息服务中心经理、新联公司党委书记、执行董事田凯所说：“数智化赋能，是现代企业转型升级的大势，是信息化技术与工业化产业进程融合发展的必然，需要我们解放思想，打破惯性思维，在数字经济思维的加持下，厘清管理思路，做到心中有数，改革有的放矢，以信息化水平的持续引领企业高质量发展。”
